Процесс управления финансами
Приложение 3
Основные бизнес-процессы «РОЛЬФ-Сити» и их участники
|
Процесс |
Сущность и роль |
Участники |
|
Стратегическое планирование |
Определение политики, целей и методов деятельности |
Генеральный директор |
|
Сбыт товара - 1 |
Крупнооптовый сбыт: получение доходов |
Отдел продаж (поиск клиента, заключение договора) Склады (отпуск товара) Автотранспорт (доставка товара) Финансовый отдел (выписка отгрузочных документов, прием денег) |
|
Сбыт товара - 2 |
Средне и мелкооптовый сбыт, розница - до 80% дохода предприятия |
Торговый зал (полное обслуживание) Склады (отпуск товара) |
|
Закупки |
Формирование товарных запасов для последующих операций продаж |
Отдел закупок (заключение договоров) Отделы продаж и торговый зал (заявки на закупки) Финансовый отдел (платежи поставщикам) Автотранспорт (перевозка товара) Склад (прием товара) |
|
Хранение |
Обеспечение сохранности и рациональной продажи товара для обеспечения продаж |
Склад |
|
Управление финансами |
Оптимизация финансовых потоков для обеспечения закупок и выплат доходов |
Бухгалтерия (учетные операции) Финансовый отдел (первичный учет, управленческий учет, планирование, контроль, анализ) Кассиры (распоряжение наличными деньгами) Операторы (ввод первичной информации) Бюро автоматизации (контроль за системой) |
|
Маркетинг |
Изучение параметров рынка для эффективной снабженческой и сбытовой деятельности |
Отдел закупок (изучение цен поставщиков) Отдел продаж, торговый зал (изучение цен конкурентов) Финансовый отдел (изучение цен конкурентов и поставщиков в целях контроля) Генеральный директор (разработка стратегий) |
|
Реклама |
Применение специальных визуальных и информационных технологий для эффективного сбыта |
Генеральный директор (договора с СМИ) Отдел продаж (Интернет-реклама) Торговый зал (внешняя реклама зала, оформление) |
|
Техническое обслуживание |
Функционирование систем предприятия |
Начальник гаража (ТО автомобилей) Генеральный директор (ТО помещений базы - заключение договоров) Сторонние подрядчики (ТО помещений базы) |
|
Управление персоналом |
Подбор и работа с персоналом для всех служб |
Бухгалтерия (начисление з/п) Финансовый отдел (мотивация - начисление премий) Генеральный директор (прием, увольнение) Начальник отдела закупок (прием, увольнение, учет рабочего времени на автотранспорте) |
Еще статьи по экономике
Государственное регулирование инновационного развития рыбной отрасли
Инновационно-технологическое развитие, формируя соответствующий потенциал
и необходимые механизмы его реализации, создает необходимые объективные
предпосылки для наращивания конкурентных ...
Показатели статистки научно–технического прогресса России
Статистика технического прогресса, отрасль экономической статистики,
изучающая технический прогресс в народном хозяйстве, состояние и изменение
технического уровня производства и выпуска ...
Оценка интеллектуальной собственности
По мере развития экономики, внедрения новых технологий и выпуска наукоемкой продукции, объекты интеллектуальной собственности (ОИС) становятся одной из наиболее важных составных частей активов предпри ...