Рынок как многосекторное образование

перспектива роста;

перспектива рентабельности;

ожидаемый уровень нестабильности;

главные факторы успешной конкуренции в будущем.

Чтобы принять рациональное решение по поводу распределения ресурсов для обеспечения конкурентоспособности, поддержания стратегии развития, менеджеры должны перебрать в процессе сегментации рынка большое число комбинаций факторов, при этом необходимо отобрать достаточно узкий круг стратегических зон хозяйствования.

В крупных фирмах можно обнаружить по 30-50 стратегических зон хозяйствования. Такое же число стратегических зон хозяйствования может оказаться в небольших фирмах, если они диверсифицированы.

Еще статьи по экономике

Инвестиционная стратегия и исследование инвестиционных проектов
Сегодня главной целью в экономике России является экономический рост. Но чтобы получить положительный финансовый результат, необходимы финансовые ресурсы. Вот здесь и приходят на помощь ...

Показатели эффективности функционирования предприятия ООО Кондитер
На современном этапе развития России, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех у ...

Структура рынка труда. Формы безработицы
Осуществляемый в России в настоящее время переход к рыночным отношениям связан с большими трудностями, возникновением многих социально-экономических проблем. Одна из них - проблема заня ...