Организация производственного процесса на предприятии

Особенности:

изготовление большого объема однородной продукции в течение относительно длительного периода;

ограниченная номенклатура выпускаемой продукции (одно-два наименования);

детальная разработка технологических процессов;

применение специального высокопроизводительного оборудования и автоматики;

высокий удельный вес рабочих высокой квалификации (наладчиков автоматов).

Достоинства:

значительный масштаб и постоянство номенклатуры дают возможность применения дорогостоящего производительного оборудования;

создаются благоприятные условия для углубления специализации, роста производительности труда и снижения издержек производства;

высокий уровень загрузки оборудования (без переналадки), установление четкого ритма работы, более короткий производственный цикл и меньшие перерывы в процессе производства.

Несмотря на очевидные достоинства массового и крупносерийного производств, для них характерны и существенные недостатки: ориентация не на конкретного потребителя с его индивидуальными запросами, а на усредненные стандарты, а также жесткость технологии, обусловливающая трудности перестройки производства из-за наличия значительного количества специального оборудования и оснастки.

Еще статьи по экономике

Управление контроллингом на предприятии
В последние годы все чаще среди российских ученых и практиков в области экономики и управления используется термин контроллинг. Каждый трактует его по-своему. Некоторые говорят, что конт ...

Управление и методы оценки денежных потоков
Денежные средства характеризуют начальную и конечную стадии кругооборота хозяйственных средств, скоростью движения которых во многом определяется эффективность всей предпринимательской ...

Теория, практика и российская действительность безработицы
Рынок труда занимает одно из важных мест в системе рыночных отношений России. На протяжении многих лет, на нем сталкиваются интересы, как трудоспособных граждан, так и работодателей, пре ...