Контроллинг - процесс
ü правильность трансформаций информации (отчёт правилен при иерархической передаче)
ü архивная сохранность оригиналов (анализ работы и сбоев)
ü управление правами доступа (содержание документов)
ü регистрация изменений (манипуляции)
На этом этапе могут даже не до конца справляться специально разработанные комплексные программные пакеты, и управляющие вынуждены вставлять дополнительные косвенные механизмы. Зачастую не качественно сконфигурированная производственная программа является причиной не желательного искажения информации.
Структура
Сегодня под контроллингом на предприятиях подразумевается некий ключевой для данного предприятия или организации набор интегрированных систем и механизмов, соответствующий предопределённым требованиям менеджмента. Но всех их объединяет следующая «вертикальная» структура:
Объектно - ориентированная работа
информационный поток (см. выше)
диспозитивная работа
«Горизонтально» можно описать любую контроллинг работу, как часть диспозитивной работы со следующей структурой:
. Планирование
2. Реализация и контроль
. Анализ и обработка
. Самосовершенствование
При этом существует понимание о самообучающихся организациях, где вышеперечисленные пункты находятся в постоянном цикле.
контроллинг финансовый индикатор качество
Еще статьи по экономике
Роль научного потенциала в развитии национальной экономки
Актуальность
темы исследования определяется чрезвычайно важным
значением науки и научно-технической деятельности в развитии национальной
экономики. В современных условиях наука является ...
Теория, практика и российская действительность безработицы
Рынок труда занимает одно из важных мест в системе рыночных отношений
России. На протяжении многих лет, на нем сталкиваются интересы, как
трудоспособных граждан, так и работодателей, пре ...
Расчет себестоимости объектов предприятия
Экономика - это само хозяйство, т.е. совокупность всех средств, используемых людьми в целях обеспечения условий жизни, удовлетворения своих потребностей[1].
Основу любой экономики составляет производ ...