Оценка экономического эффекта реструктуризации кредиторской задолженности ОАО «СНОС»

Тп - текущие пассивы

Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности следует проводить в сравнении с предыдущим периодом. Поэтому, используя данные годового баланса предприятия ОАО «СНОС» за 2007-2008 годы и формулы, перечисленные выше находим:

. Среднюю кредиторскую задолженность, которая в соответствии с расчетом составила в 2007 году 49200,5 тыс. руб., в 2008 году - 59751 тыс. руб.;

. Оборачиваемость кредиторской задолженности в 2007 году - 0,45 дней, в 2008 году - 0,039;

. Период погашения кредиторской задолженности составлявший 793,3 день в 2007 году и в 2008 году - 9291,7 дней.

. Доля кредиторской задолженности в текущих пассивах в 2007 году - 93%, а в 2008 году - 94%.

Рассчитанные показатели кредиторской задолженности сведены в таблице 9 (тыс. руб.).

Таблица 9 - Показатели оборачиваемости кредиторской задолженности ОАО «СНОС» за 2007-2008 годы

Данные таблицы показывают, что состояние перед кредиторами по сравнению с 2007 годом несколько ухудшилось. Оборачиваемость кредиторской задолженности уменьшилась в 8.7 раз и на конец 2008 года составила 0,039. Это означает рост закупок в кредит. В 11,7 раз увеличился средний срок погашения кредиторской задолженности, который составил 9291,7 дня. Увеличение данного показателя сказывается отрицательно на репутации компании [6, с. 156].

Еще статьи по экономике

Эффективное использование основных средств производственного предприятия
На современном этапе развития нашей страны одним из важнейших факторов развития экономики, увеличения объемов производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность ...

Хозяйственная деятельность предприятия КУП Ивановский РКБО
Во время практики, проходившей в КУП «Ивановский РКБО», необходимо было рассмотреть и изучить трудовые ресурсы предприятия и анализ их использования. Производственная практика предо ...

Экономические расчёты на предприятии
Планирование и управление экономической деятельностью предприятия тесно связаны между собой следующими общими функциями производственного менеджмента: выбор целей, определение ресурсов, ...