Обоснование производственной мощности

Расчетное количество округляем до ближайшего целого числа по каждой операции, полученные значения называем принятое количество станков. Данные занесены в таблицу 1.2

Таблица 1.2 - Принятое количество станков

Рассчитаем коэффициент загрузки оборудования для каждой операции.

Коэффициент загрузки оборудования - это отношение фактически используемого фонда времени всего оборудования или его групп к располагаемому фонду времени по тому же кругу оборудования за тот же период, рассчитывается по формуле [4]:

где Ср - расчетное количество станков, шт;

Сп - принятое количество станков, шт.

Средний коэффициент загрузки оборудования определяется по формуле:

В этом разделе было определено расчетное и принятое количество станков по каждому из видов работ, трудоемкость годовой программы и действительный фонд рабочего времени, а также коэффициент оборудования по каждому виду операции. Проанализировав полученные данные можно сделать вывод, что токарные станки загружены на 98,2%, шлифовальные на 99,8%, а сверлильные 94,7. Исходя из расчетов видно, что оборудование эффективно используется на предприятии, особенно хорошо работают шлифовальные станки, а сверлильные станки менее загружены. В целом на предприятии оборудование эффективно используется, т.к. оно загружено на 98,2%.

Еще статьи по экономике

Расчет себестоимости объектов предприятия
Экономика - это само хозяйство, т.е. совокупность всех средств, используемых людьми в целях обеспечения условий жизни, удовлетворения своих потребностей[1]. Основу любой экономики составляет производ ...

Исследование производственной мощности предприятия
Сложившееся на сегодняшний день социально-экономическое положение в стране свидетельствует о низком техническом уровне промышленного производства, являющимся серьезным препятствием для р ...

Инвестиционная стратегия и исследование инвестиционных проектов
Сегодня главной целью в экономике России является экономический рост. Но чтобы получить положительный финансовый результат, необходимы финансовые ресурсы. Вот здесь и приходят на помощь ...