Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия

Если внимательно рассмотреть, видно, что достаточно много функций у генерального директора «РОЛЬФ-Сити» и начальника отдела закупок. При этом они занимаются управлением даже совершенно не связанными с высшим руководством и снабженческой логистикой процессами: работа с кадрами, реклама, маркетинг (то же касается и торгового зала, хотя маркетинг к осуществлении сбыта привязан больше).

Рассмотрим, какие бизнес-процессы осуществляются на предприятии и кто участвует в них, а так же что обеспечивает каждый из бизнес-процессов (приложение 4).

Далее подробнее рассмотрим и схематично опишем каждый из основных бизнес-процессов.

Для начала составим схему организации деятельности «РОЛЬФ-Сити» (рис.4).

Рис.4. Процесс деятельности «РОЛЬФ-Сити»

Далее подробно рассмотрим каждый из основных процессов, его последовательность, участников и входящую и исходящую информацию.

Еще статьи по экономике

Рынок земельных ресурсов и земельная рента
Рыночная система - сложное образование, поэтому существует несколько критериев разграничения ее структурных элементов. Наиболее часто для классификации рыночных структур применяется кр ...

Разработка мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности ИП Кавецкий А.Ф. на рынке г. Благовещенска
В настоящее время в условиях наступившего криза в нашей стране, на потребительском рынке, обострилась конкурентная борьба между предприятиями. На рынке происходит борьба фирм за покупате ...

Статистическое изучение товарооборота предприятия на материалах ООО Северпромстрой
В рыночной экономике (на любом этапе ее формирования) торговля является составным элементом хозяйственного механизма. В ходе торгового процесса складываются определенные пропорции спроса ...