Оценка эффективности предложенных мероприятий

Таким образом, экономия от введения формы обучения на рабочих местах с выездом преподавателей составит 196,8 тыс. руб. или 60,3% от суммы, потраченной на обучение в городе Москве.

На сэкономленные средства можно расширить штат основного персонала, что позволит увеличить объемы производства. Также, общеизвестно, что результате повышения квалификации производительность труда возрастает в среднем на 10-15% за счет возросшего мастерства, а также повышения качества выполнения заказов, что отражается на росте выручки. Повышение квалификации сотрудников, позволит предприятию заключить договор на оказание услуг с такими фирмами, как «Строительная корпорация» и «ДСК».

Подсчитаем, на сколько изменится производительность труда в результате предлагаемого мероприятия.

В 2010 г. производительность труда составила:

ПТ2010 = ВР / ЧР = 13232,3 / 10 = 1323,2 тыс.руб. на 1 работника

где ВР - выручка от реализации продукции, тыс.руб.

ЧР - численность основного персонала.

ПТПЛ = ПТ*1,1 = 1323,2 * 1,1 = 1455,5 тыс.руб. на 1 работника

Т.е. повышение квалификации основного персонала приведет к росту производительности его труда на 132,32 тыс.руб. в год на каждого работника.

Соответственно прогнозная выручка представляет собой сумму годовых производительностей труда всех основных работников, в том числе нового:

ВР = 1455,5 *11 = 16010,5 тыс.руб., т.е. на 2778,2 тыс.руб. больше, чем в 2010 г.

Мероприятие 2. Выбор более выгодного поставщика материалов

Рассчитаем эффективность от выбора поставщика материалов.

Как видно из Таблицы 2.1, затраты на приобретение материалов в 2010 году составляют 1472,6 тыс. руб. Выбрав поставщиком материалов компанию «Симбирск Мебель» исследуемое предприятие получит следующую скидку на закупку:

1. Закупка на сумму до 100 тыс. руб. - скидка 2%.

2. Закупка на сумму до 300 тыс. руб. - скидка 4%.

. Закупка на сумму до 500 тыс. руб. - скидка 5%.

Общая прибыль от реализации услуг, планируемая предприятием на 2011 год составляет 3 млн. руб., что сопоставимо прибыли 2010 года. Следовательно, затраты на приобретение материалов не должны возрасти. Выбрав в качестве поставщика материалов компанию «Симбирск Мебель», предприятие получает скидку и, следовательно, себестоимость снизится на 5% и составит 1398,9 тыс. руб. Экономия составит 73 тыс. руб., что существенно скажется на финансовом состоянии предприятия.

Следует также отметить, что «Симбирск Мебель» производит все поставки материалов в течении одного дня. Тем самым показатель оперативности (эффективности) поставок, отмеченный ранее, выраженный в 2-4 днях, также будет улучшен.

Мероприятие 3. Внедрение системы кадрового резервирования

Необходимо так же рассмотреть экономическую эффективность от внедрения системы кадрового резервирования.

Наём специалистов для организации со стороны проблематичен в силу специфики производства. Чтобы подготовить специалиста, необходима практическая работа на предприятии не менее пол года.

Чтобы заинтересовать нужного организации специалиста, необходимо предложить ему более высокий заработок, льготы (дополнительный оплачиваемый отпуск, служебный автотранспорт и т. д.). Таким образом, затраты на содержание специалиста принятого со стороны будут гораздо больше, чем на специалиста, сформировавшегося во время практической работы на производстве. В Таблицах 3.5 и 3.6 приведены затраты на специалиста, принятого со стороны и обученного на предприятии соответственно.

Таблица 3.5. - Затраты на специалиста, принятого со стороны

Таблица 3.6. - Затраты на специалиста, обученного на предприятии

Еще статьи по экономике

Исследование производственной мощности предприятия
Сложившееся на сегодняшний день социально-экономическое положение в стране свидетельствует о низком техническом уровне промышленного производства, являющимся серьезным препятствием для р ...

Эффективность деятельности ООО Флюгер
Актуальность данной работы в том, что с переходом экономики государства РФ на основы рыночного хозяйства усиливается много аспектные показатели прибыли. Акционерное, арендное, частное и ...

Изучение состояния антимонопольного регулирования в нефтепереработке в России
монополизация нефтепереработка антимонопольный конкурентный Успешное антимонопольное регулирование является одним из основных условий становления эффективной и современной экономики стран ...