Оценка эффективности предложенных мероприятий
Мероприятие 1. Повышение квалификации персонала предприятия.
При повышении квалификации персонала предприятия обычно проводятся выездные курсы сроком от 14 до 28 дней. Обучение проводится на договорной основе с институтами в таких городах, как Москва, Санкт-Петербург, Казань, Самара, Ульяновск.
В связи с этим, затраты на обучение очень высоки, так как, кроме стоимости обучения необходимо оплачивать командировочные расходы, проживание и проезд.
Однако, расходы на повышение квалификации, можно существенно уменьшить за счёт организации обучения без выезда работника. Необходимо заключить договора с обучающими институтами на выезд их специалистов для обучения персонала, так как учебная база (оборудование) имеется и для работника легче будет в процессе обучения ориентироваться в естественных для него условиях.
Это сэкономит значительные средства, обеспечит большее количество обучаемых, а самое главное - улучшит качество обучения.
Благодаря экономии можно увеличить численность повышающих квалификацию, так как повышение квалификации проходит недостаточное количество работников.
Сэкономленные средства также можно направить на подготовку кадрового резерва, ведь в настоящее время фирма столкнулась с проблемой нехватки специализированных кадров.
Средний возраст персонала службы - 47 лет. Более опытные и грамотные работники уже находятся в предпенсионном возрасте (пенсии назначаются по вредности). Молодые же сотрудники или не имеют достаточной квалификации и опыта, или не подходят для замещения на определённые должности. Причиной тому также служит большая ответственность и повышенные требования к работе. Вследствие чего, в организации назрел вопрос подготовки кадрового резерва.
В связи с предложенными мерами, рассчитаем их экономическую эффективность.
Теперь рассчитаем эффективность от повышения квалификации персонала.
Затраты на обучение в течение 14 дней приведены в Таблице 3.3.
Таблица 3.3. - Затраты на обучение персонала в городе Москве
Количество специалистов |
Стоимость обучения одного специалиста, руб. |
Всего затраты на обучение, руб. |
Командировочные расходы, руб. |
Стоимость проезда, руб. |
Стоимость проживания, руб. |
Всего затраты на обучение, руб. |
10 |
7 000 |
70 000 |
14*10*300 = 42 000 |
3 200*2*10 = 64 000 |
10*1000*14 = 140 000 |
326 000 |
При заключении договора с институтом на обучение на рабочих местах, если оплачивать преподавателям стоимость проезда, проживание и проезд (количество преподавателей - 2 человека), будут иметь место следующие затраты, отражённые в Таблице 3.6.
Таблица 3.4 - Затраты на обучение персонала на рабочих местах
Количество специалистов |
Стоимость обучения одного специалиста, руб. |
Всего затраты на обучение, руб. |
Командировочные расходы, руб. |
Стоимость проезда, руб. |
Стоимость проживания, руб. |
Всего затраты на обучение, руб. |
10 |
7 000 |
70 000 |
14*2*300 = 8400 |
3 200*2*2 = 12800 |
2*1000*14 = 28 000 |
129 200 |
Еще статьи по экономике
Эффективность деятельности ООО Флюгер
Актуальность
данной работы в том, что с переходом экономики государства РФ на основы
рыночного хозяйства усиливается много аспектные показатели прибыли.
Акционерное, арендное, частное и ...
Причины возникновения экономических кризисов и возможные пути выхода
Как известно, современное общество стремится к постоянному
улучшению уровня и условий жизни, которые может обеспечить только устойчивый
экономический рост. Однако наблюдения показывают, ...
Оценка эффективности программно-целевого метода службы занятости населения
В настоящее время общепризнанным является мнение, что программно-целевой метод служит важнейшим инструментом осуществления государственной социальной и экономической политики развития страны и ее отде ...