Организационно-экономическая характеристика организации
- мнемосхемные диспетчерские щиты;
- фильтры.
Кроме того, за последние годы организация разработала и произвела новые виды продукции:
- оборудование для приготовления протеиновых добавок, применяемых в производстве комбикормов;
- оборудование для нанесения полимерных порошковых покрытий с подготовкой поверхности с последующей нейтрализацией отработанных моющих растворов,
- экспериментальное устройство для приготовления активирующих компонентов и машина литьевая модели МЛТН-63,
- фотоплантографическая установка,
- шкаф сушильный для термостабилизации изделий из поликарбоната, который дает более равномерное распределение температуры и позволяет значительно экономить энергоресурсы.
Рынок сбыта производимой организацией продукции можно условно разбить на четыре сегмента по типу потребляемой продукции:
- оборудование для переработки отходов полимерных материалов;
- оборудование для получения полимерных порошковых покрытий;
- волокнисто-пористые материалы (в том числе сорбент, аэраторы и фильтроэлементы),
- прочая продукция.
Особенность производственно-хозяйственной деятельности предприятия - единичный или мелкосерийный характер производства, разработка технологии и изготовление оборудования по индивидуальным заказам, с выдачей технического задания с разработкой конструкторской документации, после изготовления проводится доводка оборудования, при необходимости вносятся изменения в конструкторскую документацию.
Основными положительными факторами в деятельности организации, в соответствии с бизнес-планом ее развития на 2010 год, являются:
- высококвалифицированные рабочие, ИТР, служащие;
- предприятие является единственным производителем в Республике Беларусь оборудования для переработки полимерных отходов, оборудования для получения полимерных порошковых покрытий, диспетчерских щитов, фильтроэлементов;
- разработка технологии и изготовление оборудования по индивидуальным заказам.
Отрицательной стороной деятельности РУП СКТБ «Металлополимер» выступает невысокая доля долгосрочных договоров ввиду индивидуального характера заказов.
Проанализируем основные показатели деятельности РУП СКТБ «Металлополимер» за прошедший период. Результаты анализа представим в таблице 2.1.
За рассматриваемый период организация проводит политику сокращения персонала - за три года численность персонала снижается со 131 человека до 120 человек. На фоне снижения численности персонала растет средний уровень заработной платы работников, что отчасти объясняет отмеченный ранее рост себестоимости. При этом резко снижается уровень производительности труда: в 2008 году производительность труда выросла на 32,6%, а в 2009 году снижается на 38,1%, составляя к концу анализируемого периода 21,6 млн. рублей, тогда как в 2007 году этот показатель был равен 26,3 млн. рублей.
Таблица 2.1 - Анализ основных технико-экономических показателей РУП СКТБ «Металлополимер» за
-2009 гг.
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Абсолютное отклонение, млн. руб. |
Темпы роста, % | ||
2008 г. к 2007 г. |
2009 г. к 2008 г. |
2008 г. к 2007 г. |
2009 г. к 2008 г | ||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 = (2 - 1) |
5 = (3 - 2) |
6 = (2 / 1) х 100% |
7 = (3 / 2) х 100% |
1. Выпуск товарной продукции: | |||||||
1.1. в действующих ценах, млн. р. |
3 472,1 |
4 080,7 |
2 592,0 |
608,6 |
-1 488,7 |
117,5 |
63,5 |
1.2. в сопоставимых ценах, млн. р. |
3 472,1 |
3 643,5 |
2 048,0 |
171,4 |
-1 595,4 |
104,9 |
56,2 |
2. Выручка-нетто от реализации продукции (работ, услуг): | |||||||
1.1. в действующих ценах, млн. р. |
2 647,7 |
3 856,7 |
2 624,0 |
1 209,0 |
-1 232,7 |
145,7 |
68,0 |
1.2. в сопоставимых ценах, млн. р. |
2 647,7 |
3 398,0 |
2 099,8 |
750,3 |
-1 298,2 |
128,3 |
61,8 |
3. Себестоимость реализации продукции |
2 461,1 |
3 559,4 |
2 598,3 |
1 098,3 |
-961,1 |
144,6 |
73,0 |
4. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг): | |||||||
4.1. в сумме, млн. р. |
186,6 |
297,3 |
25,7 |
110,7 |
-271,6 |
159,3 |
8,6 |
4.2. в процентах к выручке от реализации (рентабельность продаж), % |
7,0 |
7,7 |
1,0 |
0,7 |
-6,7 |
109,4 |
12,7 |
5. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, млн. р. |
1,6 |
7,7 |
8,9 |
6,1 |
1,2 |
481,3 |
115,6 |
6. Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов, млн. р. |
-32,2 |
-2,2 |
9,3 |
30,0 |
11,5 |
6,8 |
-422,7 |
7. Прибыль (убыток) за отчетный период, млн. руб. |
156,0 |
302,8 |
43,9 |
146,8 |
-258,9 |
194,1 |
14,5 |
8. Налоги и сборы, платежи и расходы, производимые из прибыли, млн. р. |
28,7 |
66,5 |
15,7 |
37,8 |
-50,8 |
231,7 |
23,6 |
9. Нераспределенная прибыль (непокрытый |
127,3 |
236,3 |
28,2 |
109,0 |
-208,1 |
185,6 |
11,9 |
10. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб. |
15 336,0 |
17 390,6 |
19 284,4 |
2 054,6 |
1 893,9 |
113,4 |
110,9 |
11. Фондоотдача, руб. |
0,23 |
0,23 |
0,13 |
0,0 |
-0,1 |
103,6 |
57,3 |
12. Среднесписочная численность работников, чел. |
132 |
117 |
120 |
-15,0 |
3,0 |
88,6 |
102,6 |
13. Производительность труда, млн. руб. |
26,3 |
34,9 |
21,6 |
8,6 |
-13,3 |
132,6 |
61,9 |
14. Среднемесячная заработная плата на 1 работника, тыс. руб. |
866,3 |
734,9 |
1 133,0 |
-131,4 |
398,1 |
84,8 |
154,2 |
Еще статьи по экономике
Изучение экономического потенциала Ненецкого автономного округа
Сегодня для России одной из важнейших является проблема
самодостаточности экономического потенциала регионов. Поэтому долгосрочная
политика государственного регулирования должна быть нап ...
Разработка мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности ИП Кавецкий А.Ф. на рынке г. Благовещенска
В настоящее время в условиях наступившего криза в
нашей стране, на потребительском рынке, обострилась конкурентная борьба между
предприятиями. На рынке происходит борьба фирм за покупате ...
Пути улучшения финансовых результатов деятельности предприятия ООО ЦАПП
В
настоящее время, в период современного мирового экономического кризиса, когда
наблюдается спад промышленного производства и значительно сокращаются
инвестиции в него, повышается самос ...