Источники информации и методики анализа основных средств организации
Наиболее важный из них - фондоотдача основных фондов (Фо), определяемая как отношение стоимости продукции (валовой, товарной или реализованной) к среднегодовой стоимости основных фондов [2, с. 359]:
Фо = Q/Фср, (1.12)
где Q - объём производства и реализации продукции в стоимостном выражении;
Фср - среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия.
Фондоотдача показывает общую отдачу от использования каждого рубля, затраченного на основные производственные фонды, то есть эффективность этого вложения средств.
Следующий обобщающий показатель - фондоёмкость (Фё). Эта величина, обратная фондоотдаче. Она рассчитывается как отношение стоимости основных производственных фондов к объёму выпускаемой продукции [1, с. 363]:
Фё = Фср/Q, (1.13)
где Фср - среднегодовая стоимость основных производственных фондов;- объём производства и реализации продукции, рублей.
Показатель фондоёмкости характеризует уровень денежных средств, вложенных в основные фонды для производства продукции заданной величины.
Эффективность работы предприятия во многом определяется уровнем фондовооружённости труда (Фв), определяемой стоимостью основных производственных фондов к числу рабочих (работников промышленно-производственного персонала) предприятия [18, с. 27]:
Фв = Фср/Чппп, (1.14)
где Фср - среднегодовая стоимость основных производственных фондов;
Чппп - численность промышленно-производственного персонала.
Эта величина должна непрерывно увеличиваться, так как от неё зависит техническая вооружённость, а следовательно, и производительность труда.
Фондорентабельность (Фр) рассчитывается по формуле [18, с. 27]:
Роф = БП/Фср*100%, (1.15)
где БП - балансовая прибыль;
Фср - среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
Помимо показателей эффективности использования основных средств, в экономической литературе выделяют ряд показателей, характеризующих оценку динамики основных средств организации. Эти показатели определяются путем расчета ряда коэффициентов, к числу которых принято относить следующие:
1) коэффициент обновления основных фондов (Кобн) [18, с. 25].
Кобн = Фвв/Фкон, (1.16)
где Фвв - стоимость вновь введённых основных фондов за определённый период;
Фкон - стоимость основных фондов на конец того же периода.
2) коэффициент выбытия основных фондов (Квыб) [18, с. 25].
Квыб = Фвыб/Фнач, (1.17)
где Фвыб - стоимость выбывших основных фондов за определённый период;
Фнач - стоимость основных фондов на начало того же периода.
3) коэффициент прироста основных фондов (Крост) отражает относительное увеличение основных фондов за счёт их обновления [18, с. 25]:
Крост = (Фвв - Фвыб)/Фкон, (1.18)
где Фвв - стоимость вновь введённых основных фондов за определённый период;
Фвыб - стоимость выбывших основных фондов за определённый период;
Фкон - стоимость основных фондов на конец того же периода.
4) коэффициент годности основных фондов - характеризует их состояние на определённую дату [2, с. 354].
К = (Фп - Физн)/Фп, (1.19)
где К - коэффициент годности основных фондов;
Фп - первоначальная стоимость всех или отдельных видов, групп основных фондов;
Физн - стоимость износа тех же основных фондов.
На рисунке 1.3 отражена взаимосвязь между показателями оценки эффективности использования основных средств организации и их место в системе оценки и учета основных средств.
Еще статьи по экономике
Изучение экономического потенциала Ненецкого автономного округа
Сегодня для России одной из важнейших является проблема
самодостаточности экономического потенциала регионов. Поэтому долгосрочная
политика государственного регулирования должна быть нап ...
Расчёт участка механического цеха в условиях серийного производства
Современное машиностроительное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье и мате ...
Экономические расчёты на предприятии
Планирование и управление экономической деятельностью
предприятия тесно связаны между собой следующими общими функциями
производственного менеджмента: выбор целей, определение ресурсов, ...