Расчёт фонда оплаты труда руководителей и специалистов
Система оплаты труда руководителей и специалистов - окладно-премиальная.
Фонд основной зарплаты (
)
руководителей и специалистов можно определить по формуле:
|
|
(38) |
где 
- месячный должностной оклад, согласно штатному расписанию, грн.;
- количество работников по занимаемой должности, чел. (табл.5.4);
- количество месяцев в году, в течение которых работник получает оклад, мес.
Фонд дополнительной зарплаты
руководителей и специалистов (
)
отсутствует.
Премии этой категории выплачиваются из фонда потребления, образуемого за счёт прибыли предприятия. Поэтому, они учитываются в фонде поощрительных и компенсационных выплат.
Фонд поощрительных и компенсационных выплат (
)
этой категории включает выплату текущих премий и других поощрительных выплат. Поэтому, рассчитывать его можно, приняв в размере 40%
от фонда основной зарплаты.
Расчеты сводим в таблицу 6.4.
Таблица 6.4
Ведомость фонда оплаты труда руководителей и специалистов
|
Наименование должности |
Количество человек, Рi , чел |
Количество месяцев, t , мес. |
Месячный оклад, О , грн. |
Фонд оплаты труда, ФОТ , грн. | ||
|
Фонд основной зарплаты Фосн.р.сп |
Фонд поощрительн. выплат Фп.в.р.сп |
Итого ФОТр.сп . | ||||
|
Программист Программист |
1 1 |
12 12 |
1500 1500 |
18000 18000 |
7200 7200 |
25200 25200 |
|
Итого |
2 |
36000 |
14400 |
50400 | ||
Результаты всех расчётов плана по труду и кадрам сводим в таблицу 6.5.
Таблица 6.5.
Еще статьи по экономике
Оценка интеллектуальной собственности
По мере развития экономики, внедрения новых технологий и выпуска наукоемкой продукции, объекты интеллектуальной собственности (ОИС) становятся одной из наиболее важных составных частей активов предпри ...
Ценовая политика предприятия
В рыночной экономике существуют многие механизмы
регулирования деятельности предприятия, но, что принципиально важно, они
базируются на использовании экономических методов, которые созда ...
Экономические расчёты на предприятии
Планирование и управление экономической деятельностью
предприятия тесно связаны между собой следующими общими функциями
производственного менеджмента: выбор целей, определение ресурсов, ...