Предложения по улучшению деятельности предприятия

Товарооборот на 1 кв.м метра составлял в 2009 г. 94,85 тыс. руб., следовательно увеличение площади повлекло за собой увеличение товарооборота на 94,85 тыс. руб. * 5 кв. м = 474,25 тыс. руб.

В итоге товарооборот в 2009 г. составил бы 2601 + 474,25 = 3074,25 тыс. руб., что на 25% больше.

Изменение показателя прибыли рассчитаем, учитывая, что перепланировка произошла в 2009 г. следующим образом:

Сумма прибыли + 25% - Сумма затрат на перепланировку

Прибыль за 2009 г. = 102 тыс. руб. +25% - 20 тыс. руб. = 107 тыс. руб.

Увеличение прибыли составило 5%.

В итоге мы получили снижение показателя прибыли на 1 кв. метр на

,29 - 14,15 = 0,86 тыс. руб. или на 6%, что не существенно для такого предприятия, учитывая то что подобное вложение разовое и в будущих периодах у предприятие обязательно увеличится прибыль на 1 кв. м. торгового зала.

Еще статьи по экономике

Управление контроллингом на предприятии
В последние годы все чаще среди российских ученых и практиков в области экономики и управления используется термин контроллинг. Каждый трактует его по-своему. Некоторые говорят, что конт ...

Бережливое производство России
Бережли́вое произво́дство в России - концепция менеджмента, созданная и основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагае ...

Характерные особенности современных инфляционных процессов
Понятие "инфляция" неотделимо от понятия "деньги". В современном рыночном хозяйстве жизнь отдельных людей и человечества в целом в еще большей степени зависит от денег, ч ...