Внедрения контроллинга на промышленном предприятии
Внедрение системы контроллинга
на промышленном предприятии, в основном, состоит из трёх этапов:
- подготовительный этап (изучение текущего состояния предприятия, экспресс-анализ)
- этап внедрения контроллинга
- этап автоматизации (в случае необходимости)
- В свою очередь, второй этап представляет собой четыре направления:
- изменения в системе управления
- изменения в организационной структуре
- информационные потоки в системе предприятия
- персонал и возможные проблемы.
В зависимости от того, кто будет представлять службу контроллинга на предприятии, и кто будет организовывать ее внедрение, будет происходить и подготовительный этап. Если таковым будет являться действительный руководитель предприятия, который осведомлен о состоянии предприятия и о том, как работают подразделения предприятия, то в этом случае многие этапы предлагаемого экспресс-анализа просто не будут представлять необходимости. Если это будет представляться сторонней организацией, о процессе и номенклатуре производства, о конкурентах и проблемах сбыта которой ничего неизвестно, то пошаговое выполнение данной схемы может дать весомые результаты.
Еще статьи по экономике
Финансовая система и финансовая политика государства
Финансы - неотъемлемый элемент рыночной экономики. Надежная финансовая
система является стержнем в развитии и успешного функционирования рыночной
экономики, а также необходимой пред ...
Управление и методы оценки денежных потоков
Денежные
средства характеризуют начальную и конечную стадии кругооборота хозяйственных
средств, скоростью движения которых во многом определяется эффективность всей
предпринимательской ...
Статистическая выборка
Статистика - аналитическая наука, которая необходима всем
современным специалистам. Современный специалист не может быть грамотным, если
он не владеет статистической методологией. Статис ...