Внедрения контроллинга на промышленном предприятии

Внедрение системы контроллинга

на промышленном предприятии, в основном, состоит из трёх этапов:

- подготовительный этап (изучение текущего состояния предприятия, экспресс-анализ)

- этап внедрения контроллинга

- этап автоматизации (в случае необходимости)

- В свою очередь, второй этап представляет собой четыре направления:

- изменения в системе управления

- изменения в организационной структуре

- информационные потоки в системе предприятия

- персонал и возможные проблемы.

В зависимости от того, кто будет представлять службу контроллинга на предприятии, и кто будет организовывать ее внедрение, будет происходить и подготовительный этап. Если таковым будет являться действительный руководитель предприятия, который осведомлен о состоянии предприятия и о том, как работают подразделения предприятия, то в этом случае многие этапы предлагаемого экспресс-анализа просто не будут представлять необходимости. Если это будет представляться сторонней организацией, о процессе и номенклатуре производства, о конкурентах и проблемах сбыта которой ничего неизвестно, то пошаговое выполнение данной схемы может дать весомые результаты.

Еще статьи по экономике

Расчет себестоимости продукции
Экономика предприятия - это наука, изучающая и раскрывающая социально-экономический и административно-хозяйственный механизм процесса создания необходимых людям материально-вещественных благ. За преде ...

Исследование экономической эффективности НИР на предприятии по производству сантехники
В настоящее время керамическая промышленность является одной из ведущих отраслей промышленности строительных материалов. Наиболее перспективными направлениями в области производства к ...

Эффективность деятельности ООО Флюгер
Актуальность данной работы в том, что с переходом экономики государства РФ на основы рыночного хозяйства усиливается много аспектные показатели прибыли. Акционерное, арендное, частное и ...