Обоснование организационной и производственной структуры предприятия

Необходимым условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение его производственной и организационной структуры. Под структурой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование как единого целого.

Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве. Это осуществляется путем определения исходя из особенностей предприятия наиболее эффективной производственной структуры.

Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она, как известно, оказывает существенное влияние на важнейшие экономические показатели предприятия. Главными элементами производственной структуры предприятия являются цехи, участки и рабочие места.

На нашем предприятии планируется бесцеховая структура, т.к. выпуск ограничивается пока что двумя видами продукции.

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации. Для нашего предприятия наиболее целесообразной является линейная структура.

Организационная структура управления не является чем-то застывшим, поэтому, при необходимости, она может и должна совершенствоваться. Это объясняется тем, что в процессе хозяйственной деятельности у предприятия меняются масштабы бизнеса, особенности предприятия, характер производства, сфера деятельности и т.д.

Еще статьи по экономике

Теоретические основы анализа и оценки экономико-финансового состояния предприятия
Изменения в экономике, связанные с переходом к рыночным отношениям, нестабильность внешнего окружения, ожесточающаяся конкуренция на внутреннем и зарубежном рынках объективно требуют пр ...

Экономическая эффективность скотоводства и основные пути ее повышения на примере СХПК Бетюнь Амгинского улуса
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций АПК. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руков ...

Экономические расчёты на предприятии
Планирование и управление экономической деятельностью предприятия тесно связаны между собой следующими общими функциями производственного менеджмента: выбор целей, определение ресурсов, ...