Организационно-экономическая характеристика ООО «Снабкомплектподшипник»

Основываясь на представленных данных можно сделать выводы:

за весь исследуемый период прослеживалась положительная динамика основных экономических показателей, в целом выручка предприятия выросла за три года на 2828 тыс. руб., а себестоимость - на 2320 тыс. руб., что свидетельствует о снижении затратоемкости продукции;

динамика прибыли от продаж предприятия также заслуживает положительной оценки: если в 2007 г. финансовый результат ООО «Снабкомплектподшипник» составлял 9 тыс. руб., то к 2010 г. он вырос до 2432 тыс. руб., таким образом общим результатом финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2008-2009 гг. была прибыль;

при этом уровень рентабельности хозяйственной деятельности в 2009 г. составил 0,06% по сравнению с 0,017 в 2007 г.;

следует отметить низкие значения показателей рентабельности, что говорит о невыгодности вложений в данное предприятие;

вложения предприятия в производственные фонды снизились на 3 тыс. руб. за 2007-2009 гг.;

численность работников увеличилась на 29 чел., при этом выросли и показатели производительности труда и заработной платы.

ООО «Снабкомплектподшипник» имеет два профиля деятельности: торговля автомобилями, запчастями и автоуслуги. Предприятие специализируется на покраске кузовов легковых автомобилей и гарантийном, постгарантийном ремонте и обслуживании автомобилей.

Все реализуемые товары предприятия сертифицированы и соответствуют ГОСТам. Продукция предприятия ООО «Снабкомплектподшипник» проходит контроль ОТК, аттестован технический процесс производства, осуществляется приемочный контроль качества продукции. Используемые сырье и материалы - отечественного производства.

В целом ООО «Снабкомплектподшипник» можно признать успешно развивающимся предприятием, однако высокий уровень себестоимости продукции и низкий уровень рентабельности вызывают необходимость провести углубленный анализ формирования и управления затратами.

Еще статьи по экономике

Экономическая эффективность скотоводства и основные пути ее повышения на примере СХПК Бетюнь Амгинского улуса
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций АПК. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руков ...

Систематизация теоретических аспектов системы поиска резервов повышения интенсификации и эффективности производства и выявление направлений совершенствования использования производственного потенциала
В рыночных условиях предприятиям для получения максимальной эффективности от использования достижений современной техники, науки и передового опыта в производстве требуется не только св ...

Исследование производственной мощности предприятия
Сложившееся на сегодняшний день социально-экономическое положение в стране свидетельствует о низком техническом уровне промышленного производства, являющимся серьезным препятствием для р ...